Leonardo L. Ferreira 105 vimento profissional e diversidade no ambiente de trabalho. Isso permite que os colaboradores desenvolvam suas capacidades e funcionamentos5, impactando positivamente suas vidas e de suas famílias; b) Investimento em Desenvolvimento Comunitário: Apoiar projetos que melhorem o acesso à educação de qualidade, saúde, saneamento básico e infraestrutura nas comunidades onde atuam. Tais investimentos não são meros atos de caridade, mas ações que expandem as capacidades básicas dos indivíduos, permitindo-lhes participar mais plenamente da vida econômica e social; c) Cadeias de Suprimentos Éticas e Responsáveis: Assegurar que toda a cadeia de valor respeite os direitos humanos e as normas trabalhistas, evitando a exploração e contribuindo para a dignidade dos trabalhadores em todos os elos; d) Inovação e Acesso a Bens e Serviços Essenciais: Desenvolver produtos e serviços que atendam às necessidades de populações marginalizadas, tornando-os acessíveis e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e a expansão de capacidades; e) Transparência e Governança Corporativa: Adotar práticas de governança que garantam a prestação de contas, a ética nos negócios e a participação de stakeholders, construindo confiança e legitimidade para as ações de RSC. Ao alinhar suas estratégias de RSC com a Teoria das Capacidades, as empresas não apenas cumprem um papel social, mas também constroem um ambiente de negócios mais estável e próspero, onde a redução da desigualdade se traduz em maior potencial de mercado, inovação e capital humano. A luta contra a desigualdade, portanto, deixa de ser um custo e passa a ser um investimento estratégico no desenvolvimento sustentável e na construção de uma sociedade mais justa e equitativa. 5 Funcionamentos, na Teoria das Capacidades de Amartya Sen, referem-se aos estados de ser e fazer que uma pessoa pode alcançar, como estar bem nutrido, ter saúde, ser educado, participar da vida comunitária, entre outros. As capacidades, por sua vez, são as liberdades substantivas para alcançar esses funcionamentos
RkJQdWJsaXNoZXIy MjEzNzYz